Проведение квеста, направленного на сплочение коллектива, командообразование, является одним из самых дальновидных поступков грамотных руководителей. Такое мероприятие помогает решить ряд довольно сложных проблем, часто возникающих при руководстве любым коллективом.
1. В процессе такого квеста распределение ролей между сотрудниками происходит не согласно установленному в организации регламенту, а исходя из их личностных особенностей. Таким образом, руководитель может понять, кто из его подчиненных является, к примеру, неформальным лидером, признанным авторитетом, генератором идей.
2. Руководитель обретает возможность влияния на весь коллектив посредством взаимодействия с тем сотрудником, к мнению которого прислушиваются, а его советы и идеи чаще всего воспринимают благосклонно.
3. В процессе совместной игровой деятельности формируется командный дух, повышается сплоченность коллектива. Рядовой сотрудник уже не чувствует себя одиноким, он становится частью команды, как во время игры, так и в процессе последующей работы. Такой сотрудник получает дополнительную мотивацию для работы в компании и уже вряд ли задумается об увольнении, и руководителю не придется начинать поиск нового работника.
4. В сплоченном коллективе индивидуальные цели сотрудников отходят на второй план, предоставляя первенство общей цели. А грамотный руководитель сумеет сделать так, чтобы она совпадала с основной задачей всей компании.
В итоге, квест на командообразование, как решает проблему внедрения в рабочий процесс наиболее востребованных качеств каждого сотрудника, так и помогает руководителю создать оптимальную концепцию управления коллективом.
